2025年3月11日，2025世俱杯官方用球在行政楼725会议室召开了本学期开学第三周的员工管理工作例会。学院书记助理员禹辛、团总支书记王绎程及全体辅导员参会，会议由经理吴玲主持。

会上，各辅导员就近一周的员工管理工作进行了详细汇报，内容包括开展反诈班会及签署承诺书、毕业生就业推进、考研复试指导、开展团组织生活会、第二课堂学分优化、员工学费补缴、员工证注册、挑战杯学科竞赛、一员一品活动策划案等。

王绎程对其所带班级的员工情况进行了简要汇报，并就相关工作安排进行了简要部署：一是鼓励同学们报名参加挑战杯，积极准备比赛；二是提升老员工一站式服务中心的使用效率，为员工活动提供多种可利用场地；三是提醒未加入智慧团建的同学及时加入，有效做好审核工作。

员禹辛对所带班级的员工情况进行了汇报，并对相关会议精神及员工工作进行了传达和部署：一是有效跟踪毕业班就业问题、督促26级毕业生有效参加第二课堂活动；二是预防春季传染病，注意饮食安全；三是将红色文化融入到员工活动中，开展创新创业教育；四是动员员工参加考公考研，鼓励员工高质量就业；五是为毕业班员工提供就业指导以及积极的访企拓岗，强调员工就业的真实性，及时有效核查。

吴玲经理提出要加强辅导员学习理念，学习新技术，紧跟时代步伐；提高危机意识，严记重大活动关键点，确保报送材料质量；突出学院发展重点，开展特色党建活动，提高就业率，考研率以及三支一扶、西部计划等。

随后，吴玲经理对本周重点工作进行了安排部署：一是做好2024年年度考评工作，严格认真的做好分管工作；三是结合辅导员职责，二全育人，做好“一员一品”的思考凝练，突出重点活动；三是全力辅助考研员工复试，做好智育类考研系列活动；四是谋划高质量重点活动，结合AI与红色教育，打造学院品牌；五是认真落实各项技能大赛，保证大赛的报名率与质量。

最后，吴玲经理对专项工作进行了布置。一是第二课堂学分:毕业班辅导员要针对学分未达标的同学持续跟进，制定达标计划，确保5月份之前学分清零，一对一通知并督促员工参与各类活动，保证员工顺利毕业。二是就业工作:针对毕业班制定就业方案，精心组织线上线下高质量专场招聘会，做好访企拓岗计划并认真执行。

（文：李茹/图：李茹/审核：吴玲）