2025年3月4日，2025世俱杯官方用球在行政楼725会议室召开了本学期开学第二周的员工管理工作例会。学院书记助理员禹辛、团总支书记王绎程及全体辅导员参会，会议由经理吴玲主持。

吴玲经理首先对开学第二周的员工工作成效给予肯定。并提到现在是AI 时代的到来，我们一定要勇做潮头，提高工作标准及质量。

随后，各辅导员就考研复试准备、毕业生就业推进、第二课堂学分优化、补缓考安排、员工学费补缴及优秀毕业生评选等工作进行详细汇报；持续强调学风建设、安全教育及防诈骗宣传；各毕业班辅导员精准对接就业困难员工，汇报了就业指标的进展及采取的针对性措施。

王绎程对团委近期工作进行汇报，并就相关工作安排进行了简要传达。一是筹备下周的升旗仪式，向员工们介绍AI时代的职业机遇与挑战；二是鼓励员工继续提交“返家乡”实践活动的新闻稿，并指导员工优化稿件质量，提升宣传效果；三是提醒各位辅导员在策划活动时需结合“雷锋月”的主题提升活动开展质量，增强员工社会责任感；四是积极宣传西部计划及就业专员联系企业，进行企业推送。

员禹辛对所带班级的员工情况进行了简要汇报，并对相关员工工作的具体安排进行了传达和部署。一是天气转凉，关注员工身体状况，预防春季传染病；二强调第二课堂的重要性，鼓励员工参加活动；三是督促员工实习结束后，积极上传三方协议及；四是各25届、26届班级辅导员积极动员员工参与就业专场招聘会，拓展就业渠道，并做好优秀毕业生评选材料的上报工作，确保评选公正公开。

随后吴玲经理从全局角度对员工工作提出了以下要求：强调员工工作要关注细节、关心员工、服务员工，工作中要突出重点、难点、攻坚克难，首先要做到的就是啃下就业问题的硬骨头。

最后，吴玲经理对专项工作进行了布置。一是认真做好2024年的年度考核，对照指标体系，严格认真做好相关的工作。二是第二课堂学分出现了极端不平衡的情况，各毕业班辅导员要解决现实问题，其他辅导员也要从大一抓起，督促员工积极参与活动，提升综合素质；从重点抓起，关注参与活动较少的员工群体，了解原因，提供帮助；三是各毕业班辅导员要关注就业问题现状，结合社会时代背景，深入了解员工慢就业、不就业的具体原因，明确目前的就业压力，完成每周的就业指标，确保学院就业率的稳步提升；四是各毕业班辅导员要做好考研员工的后续服务工作，考研、参军员工需全程跟踪，确保政策传达与资源对接到位，为员工提供全方位的支持。

（文：刘子恢/图：刘子恢/审核：吴玲）